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        2016年中國六大人才趨勢:人才外包成熱點

        2015/1/15

        1.國內企業崛起
        員工從跨國企業跳槽到本土企業最主要的動因就是尋求職業發展。在公司總部工作的員工將承擔更多關乎公司戰略的工作,這將為員工帶來成就感。這與在外企承擔某個區域市場更偏執
        行層面的工作形成了巨大反差。許多中國企業在經歷了多年的發展之后,已經開始尋找具備全球化視野的高層人才,這將為經驗豐富的人力資源領導者打開一扇大門,讓他們在2016年得以產生顯著的影響。

         

        2.本土企業更需要HR人才
        中國本土企業逐漸意識到人力資源部門的重要性。強勁的增長使本土企業有能力為人力HR人才提供更有競爭力的薪酬。這一薪酬通常包括大量的受限股票單位(RSU)或IPO前股份,吸引那些在跨國公司訓練有素的HR專家。

         

        3.人才管理體系全球化
        隨著全球化的不斷演進,人力資源將成為一種更具全球性的業務職能。當企業進入新的地域拓展業務
        時,會將一些人才派往特定區域,以滿足各地區的業務發展需求。而有效的全球性人力資源技術基礎能夠支持企業的全球化業務發展,并在充分滿足當地業務需求的情況下,有效控制人力資源管理成本。

         

        4.勞動市場的靈活性增強
        中國決策者正在對部分職業認證資質進行重新梳理,旨在降低跨行業、夸體系人才流動的限制。這一
        潛在的政策變化將促使用人單位更好地利用員工可轉移的技能,推動中國的就業市場,使其更為活躍、公平,更具競爭力。

         

        5.新生代員工帶來管理新挑戰
        90后大批步入職場,受到時代、家庭財富積累、“421”家庭結構的影響,這是一批不差錢的員工,帶來了新的挑戰。這就要求企業做出相應調整:其一,去威權化,真正尊重人才;其二,更加強調工作本身的意義和營造好玩的組織氛圍;其三,樹立職業榮譽感。

         

        6.企業更仰賴“人才外包”
        隨著國家對“勞務派遣”屢出限制性新規,企業已將眼光投向“人才外包”,以避免更多勞務糾紛、規避法律法規的風險。人才外包,主要是基于客戶的業務發展需求,即使用單位提出要求,由人力資源公司按照具體需要的人數以及他們對服務質量的要求,來直接安排人力跟物力去支持客戶的業務發展。企業無須與外包人才直接簽訂任何勞動合同,可以最大化地防范風險,并省下人力、物力,實現企業內部人力資源的最優配置。

         

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