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        人才招聘外包案例分析

        前言

        全世界最大的工業企業需要聘用 100 多名專業人員,推動地區銷售,提升企業技術實力,為遍布在整個大中華地區的,超過 15 個城市的多家業務單位提供支持。




        相關挑戰

        全世界最大的工業企業決定聘用 100 多名專業人員,在大中華地區超過 15 個城市開展工作,從而推動地區銷售,提高企業技術實力。


        該客戶需要聘用 100 多名專業人員,涉及職位從銷售執行人員,到售前工程師和技術工程師的各類崗位。時間間隔很短——僅 3 個月。   利用客戶自身企業的人力資源部門的有限的現有資源,要在如此緊迫的時間內招募這么多員工,確實是一個巨大的挑戰。





        解決方案

        憑借我們擁有的人才招聘外包(RPO)方面的專業知識,客戶與Talent-Spot 建立合作,決定采用分段策略,為每一個地點提供支持,同時分階段實施所有招聘工作。為了使這一策略獲得成功,一定要確保針對所有職位的招聘人才在規定的培訓日期之前全部到崗。


        Talent-Spot 專門設計了井然有序的招聘流程,并且專門指定現場團隊進行管理。該團隊力求靈活應對變化不定的開放式用人需求,并根據需要采用“離場”招聘的方式。


        由于客戶企業自身的人力資源部門的介入極少,在Talent-Spot 的解決方案中,包括了“端到端”的全程管理和人才招募,即,從新的招聘請求的發出,直到每一新聘人員的入職,全程管理,全程負責。




        結果
        由Talent-Spot 推行的人才招聘外包(RPO)解決方案,得到包括客戶企業的人力資源部在內的各方的積極支持。最為重要的是,所有職位的招聘都按時、順利完成。
        結果一覽:
        在三個月的時間內,成功進行了 100 多名專業技術人員和專業銷售人員的招聘外包
        成功建立了大中華地區內的,超過15 個城市中的 1000 多名專業技術人員和專業銷售人員的人才數據庫
        在招聘外包過程中,對代理機構的使用率降至0 %。

        在 30 天內完成了所有名額編制的安置,總體在編人員調整率低于 8%


        參考:執行前期流程圖


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